1代“鞋王”轰然倒塌 给我们甚么样的血泪启示
【中国鞋网】近日，鞋类巨头达芙妮发布了2017年Q4财报，该财报像1份重症诊断书，潦草但清楚的转达出1个信号：达芙妮的病，可能已在骨髓!
全年亏损8亿港元，近3年平均每一年关店1000家，市值从当初的170亿跌到只有8亿多€€€€这还是那个我们熟习的“大众鞋王”吗?
想想当初的达芙妮，天下何人不识君啊?
5年前的2012年，正是达芙妮春风得意的时候，那时达质量技术监督局短袖工作服图片芙妮在全国有4600家直营店和1000家加盟店，光是2012年上半年就马不停蹄地开了411家直营店。
2012年上半年，达芙妮的营业额直逼51亿，同比增长近29%。
当时内地每卖出5双女鞋中，就有1双是达芙妮的!
当时达芙妮掌门人陈英杰踌蹰满志地说：百丽是女鞋业的“奔驰”，达芙妮是女鞋的“宝马”!
但是，5年过后，不但“奔驰”百丽已黯然退场，“宝马”达芙妮恐怕也得步其后尘了。
原来1个国民品牌的坠落，只需要5年!
达芙妮定义了那个时期
上世纪80年代初，世界经济舞台上最夺目的身影来自“亚洲4小龙”。当时，劳动密集型加工产业的勃兴帮助台湾实现了经济腾飞。
当时达芙妮的开创人张文仪不满足zara女生工作服于窝在台湾的1间工厂做鞋类代工，1987年，他和陈贤民1起在香港创办了永恩国际团体，即达芙妮的前身。
寸土寸金的香港很快让他们感遭到本钱的压力。
1次偶然的机会，为了消化库存，他们将产品投放到内地市场，不料，18元的工作服这个“香港品牌”却遭到内地用户的狂热追捧。
这个无意插柳柳成荫的结果也让他们做出将工厂迁往内地著名的鞋都€€€€福建莆田的决定，女鞋品牌“达芙妮”应运而生。
1995年11月，达芙妮在香港主板上市，从此开始了飞速扩大的历程。
2003年，达芙妮的总店数为739家，10年过后，门店数量几近增加了10倍，到达6700家，特别是从2009年到2012年，每一年都保持着新开1000家店的速度，简直是风1样的品牌!
但此时的中国，已迫不及石龙东莞工作服定制待地开启了房地产商的入场时间，最疯狂的时候，商业地产1夜之间连着几个涨势，对靠着开店实现扩大的达芙妮而言，这是从终点回来出发点：当年在香工作服破损成本港面临的本钱压力又回来了!
2013年Q4，达芙妮关闭了245间店铺，2016年更是创下了全年关店1000家，营业额爆跌超22%的纪录!
1个定义过那个时期的品牌，到了留下最后注脚的时候了?
谁扔下了达芙妮?
此前，达芙妮称，飘忽反常的天气包括延迟的夏季及异常温暖的冬季，都是造成事迹达不到预期的缘由。
这样的“检讨”明显缺少足够的诚意，由于反常的天气不只是对达芙妮有影响。
曾的 “快马”达芙妮这么快就被甩下，缘由到底在哪里?
其1，转型太慢，还转得这么漫不经心。
事实上，这些年鞋类品牌有1个很明显的发展趋势：很多人正在扔掉皮鞋，改穿运动鞋等更时尚的鞋品，但达芙妮的核心业务还是皮鞋€€€€主攻皮鞋也就罢了，有时号称皮鞋的却没有见到真皮。
其2，“漂亮不打折，美丽100分”的达芙妮，却成为打折狂人。
打折，打的是品牌自信，打的是用户认同，当初喊出不打折，现在自己却成为大路货，你斟酌过当初那些喜欢过你的用户的感受了吗?
其3，“人人都是设计师”的达芙妮不在了。
很多人喜欢达芙妮，很大程度上是爱上了它设计上的创新。但是最近几年来，即便抄外国牌子，即使花了大价钱请来谢霆锋担负创意总监，达芙妮的设计也感觉那末老气。
最后，打败达芙妮的不是电商，而是创新思惟。
早在2006年，达芙妮就预感到电商勃发，并开始进军电商，但直到2009年，其电商业务还处在试水阶段，到2013年电商业务才第1次进入财报。
2015年，达芙妮准备捉住电商这根救命稻草，开始关店止损，但是却发现线上已出现很多对手，想加把力突出重围时，电商红利说没就没了!
所以，扔下达芙妮的，不是他人，正是自己的守旧思惟和应变能力。
没说完温顺，只剩离歌?
作为曾的国民品牌，达芙妮肯定不会轻言放弃的。
为此，达芙妮作了很多努力。
其1，脱掉，脱掉，本来的logo脱掉!
品牌“Daphne”从大花变成大素，店面主色调从粉红、粉紫转为黑白灰，轻奢的感觉，你Get到了吗?
其2，门店升级
其3，打造IP影响力
2014年，达芙妮花重金请全智贤作代言人，但这的确是1个很不明智的决定€€€€这时候的全智贤刚刚和崔俊赫结婚，处在事业空窗期的全智贤餍饫整天，胖得连她妈都不认识了，能对达芙妮的销量有多大帮助?
2016年，达芙妮参与制作了电视文娱节目《蜜蜂少女队》，原期望通过这个节目收割人心，但节目不但没有带来预期效果，还造成达芙妮的巨额亏损。
（来源：电商报)